บทความ linli
เคล็ดลับวัดผลโฆษณาเข้า LINE ให้ถึงยอดขายจริง
กระจกรถร้าวตอนขับอยู่กลางทาง ร้านกระจกที่ตอบแชทช้าไป 10 นาทีเสียลูกค้าให้คู่แข่งได้ง่ายๆ
ลูกค้าที่กระจกรถร้าวมักทักหลายร้านพร้อมกันเพื่อหาคนมาถึงไวที่สุด ร้านกระจกที่ตอบช้าแม้แค่ไม่กี่นาทีก็อาจเสียงานให้ร้านที่ตอบไวกว่าทันที
ลีสซิ่งรถยนต์ให้บริษัท ดีลที่ใช้เวลาเจรจา 3 เดือน ต้องส่ง Conversion กลับแบบไหนถึงไม่หลุดหาย
ลีสซิ่งรถยนต์องค์กรมีวงจรขายยาวหลายเดือนและผ่านหลายคนตัดสินใจ ถ้าส่งข้อมูล Conversion กลับแบบเดียวกับ B2C แอดที่ปลูกความสนใจไว้จะไม่ได้รับเครดิตเลย
ศูนย์บริการรถ EV เปิดใหม่ แชทที่ทักเข้ามาส่วนใหญ่กลับเป็นคำถาม ไม่ใช่การนัดคิว
ศูนย์บริการรถยนต์ไฟฟ้าเจอปัญหาต่างจากอู่ทั่วไป เพราะลูกค้าจำนวนมากยังไม่รู้ว่ารถ EV ต้องเข้าศูนย์ตอนไหน แชทจึงเต็มไปด้วยคำถามพื้นฐานก่อนถึงขั้นนัดจริง
ปิดดีลขายวัสดุให้หน่วยงานราชการได้แล้ว แต่ต้องรอรับเงินอีก 90 วัน: ทีมขายควรคุยกับฝ่ายการเงินตอนไหน ไม่ใช่หลังเซ็นสัญญาแล้ว
ลูกค้าราชการมักให้เครดิตเทอมยาวกว่าลูกค้าเอกชนมาก ดีลที่ดูเหมือนปิดสำเร็จอาจกลายเป็นภาระกระแสเงินสดถ้าไม่วางแผนล่วงหน้า บทความนี้เล่าเคสสมมติที่ทีมขายและการเงินต้องคุยกันตั้งแต่ต้นทาง
หน้าแล้งงานก่อสร้างเดินเครื่องเต็มที่ หน้าฝนแทบไม่มีใครถาม: ควรสลับงบระหว่างแพลตฟอร์มโฆษณายังไงตามฤดูกาลก่อสร้าง
โรงงานวัสดุก่อสร้างเจอความต้องการที่แกว่งแรงตามฤดูกาลชัดเจนกว่าธุรกิจอื่น บทความนี้เล่าวิธีปรับงบและแพลตฟอร์มโฆษณาให้สอดคล้องกับจังหวะที่คาดการณ์ได้ล่วงหน้า
ขายเครื่องจักรอุตสาหกรรมให้โรงงานอื่น กว่าจะติดตั้งเสร็จใช้เวลาสามเดือน: ควรส่งค่า conversion กลับไปที่แพลตฟอร์มโฆษณาตอนไหน
การขายเครื่องจักรให้โรงงานอื่นไม่จบแค่วันเซ็นสัญญา แต่ยังมีขั้นติดตั้งและตรวจรับที่กินเวลาอีกหลายเดือน บทความนี้เล่าจังหวะที่เหมาะจะส่งสัญญาณ conversion กลับไปแพลตฟอร์มโฆษณา
ลูกค้าทักมาแจ้งว่าชิ้นงานที่ส่งไปมีตำหนิ ไม่ใช่ทักมาซื้อ: จะแยกแชทเคลมสินค้าออกจากแชทขายใน LINE ยังไง
แชทหลังการขายที่ลูกค้าทักมาเรื่องปัญหาสินค้า มักถูกปนกับแชทขายจนดูเหมือนแอดทำงานแย่ลง บทความนี้เล่าวิธีแยกสองเรื่องนี้ออกจากกันเพื่อวัดผลอย่างเป็นธรรม
ลูกค้าส่งรายการชิ้นส่วนอิเล็กทรอนิกส์มาขอราคาประกอบวงจร ทำไมงาน EMS ถึงตอบเร็วไม่ได้เหมือนโรงงานทั่วไป
โรงงานรับจ้างประกอบแผงวงจร (EMS) เจอปัญหาเฉพาะตัวที่โรงงานผลิตทั่วไปไม่มี เพราะต้องเช็คทั้งราคาชิ้นส่วนและสต็อกจากซัพพลายเออร์ก่อนเคาะราคาได้ บทความนี้เล่าว่าจะสื่อสารความล่าช้าที่จำเป็นนี้ยังไง
ราคาเหล็กและพลาสติกขึ้นลงทุกเดือน แต่ดู ROAS ตัวเดียวแล้วหลอกซีเอฟโอให้ตัดสินใจผิดได้
โรงงานที่ต้นทุนวัตถุดิบผันผวนสูง ดู ROAS แบบเดิมแล้วอาจตัดสินใจผิดพลาด เพราะยอดขายเท่าเดิมไม่ได้แปลว่ากำไรเท่าเดิม บทความนี้ชวนฝ่ายการเงินมองตัวเลขให้ลึกกว่ายอดขายผิวเผิน
เอเจนซี่รับดูแลแอดให้โรงงาน 6 แห่งพร้อมกัน แต่ละแห่งวัด conversion ไม่เหมือนกัน: จะทำรายงานให้เข้าใจง่ายได้ยังไงโดยไม่ปนกัน
เอเจนซี่ที่รับลูกค้าเป็นโรงงานหลายแห่งเจอปัญหาที่ต่างจากลูกค้าอีคอมเมิร์ซ เพราะแต่ละโรงงานมีนิยาม conversion ของตัวเอง บทความนี้เล่าวิธีจัดการความหลากหลายนี้โดยไม่ทำรายงานพัง
โรงงานอยู่นิคมอุตสาหกรรมต่างจังหวัด แต่ลูกค้าส่วนใหญ่อยู่กรุงเทพ: ความคาดหวังเรื่องความเร็วตอบแชทต่างกันตรงไหน
โรงงานที่ตั้งอยู่ต่างจังหวัดมักมีจังหวะทำงานต่างจากออฟฟิศในกรุงเทพ แต่ลูกค้าที่ทักเข้ามาไม่ได้ปรับความคาดหวังตาม บทความนี้เล่าว่าจะบริหารช่องว่างนี้ยังไง
เจ้าของโรงงานเล็กที่ตอบแชทลูกค้าเองทุกข้อความหลังเลิกงาน: จะวัดผลแอดยังไงเมื่อไม่มีทีมการตลาดแยก
โรงงานขนาดเล็กหลายแห่งเจ้าของทำหน้าที่ทั้งฝ่ายผลิต ฝ่ายขาย และแอดมินแชทในคนเดียวกัน บทความนี้เล่าวิธีวัดผลแอดแบบที่ไม่ต้องมีทีมใหญ่มาช่วยดู
หน้า 85 จาก 177 · ทั้งหมด 2122 บทความ