← กลับไปหน้าบทความ
ขั้นสูง (MarTech)

บทต่อรอง ‘รับซื้อรถเก่า’ กับบทขายอะไหล่ธรรมดา ทำไมสองบทสนทนานี้ต้องวัดผลคนละแบบ

ทีมบรรณาธิการ linli10 ก.ค. 02:09อัปเดต 01 พ.ย. 09:27อ่าน 1 นาที
บทต่อรอง ‘รับซื้อรถเก่า’ กับบทขายอะไหล่ธรรมดา ทำไมสองบทสนทนานี้ต้องวัดผลคนละแบบ
บทความนี้จัดทำเพื่อความรู้ ชื่อธุรกิจ ตัวเลข หรือบทสนทนาที่ไม่มีแหล่งอ้างอิงกำกับเป็นกรณีตัวอย่างเพื่ออธิบายแนวคิด ดูรายละเอียดที่ นโยบายกองบรรณาธิการ

สรุปสั้น ๆ

บทสนทนาต่อรองราคารับซื้อรถเก่ากับบทขายอะไหล่ชิ้นหนึ่งดูผิวเผินเหมือนกันคือคุยจบแล้วมีเงินเปลี่ยนมือ แต่ความจริงต่างกันที่ทิศทางเงิน ความเสี่ยงด้านมูลค่า และเวลาที่ใช้ตัดสินใจ การเอาตัวชี้วัดแบบเดียวมาวัดทั้งสองเรื่องจะทำให้เห็นภาพผิดว่าเจ้าไหนทำงานได้ดีหรือแย่กว่าที่เป็นจริง

ลองสมมติเต็นท์ชื่อ ‘โกวิทยานยนต์’ ที่ทำทั้งขายรถมือสองและรับซื้อรถเก่าจากเจ้าของเดิม พร้อมมีมุมขายอะไหล่มือสองแยกต่างหาก เจ้าของเคยเอายอดปิดดีลของทั้งสองส่วนมาเทียบกันตรง ๆ แล้วสงสัยว่าทำไมทีมรับซื้อรถถึงปิดดีลได้ช้ากว่าทีมขายอะไหล่มาก ทั้งที่พนักงานคุยเก่งพอกัน

คำตอบคือสองงานนี้ไม่ใช่เรื่องเดียวกันเลย การขายอะไหล่ชิ้นหนึ่งคือการที่ร้าน ‘รับเงินจากลูกค้า’ เพื่อแลกของที่ราคาค่อนข้างตายตัว ในขณะที่การรับซื้อรถเก่าคือร้าน ‘จ่ายเงินให้ลูกค้า’ เพื่อแลกรถที่ราคาต้องประเมินเองและมีความเสี่ยงว่าจะขายต่อได้กำไรหรือขาดทุน สองทิศทางเงินที่ต่างกันนี้ทำให้จิตวิทยาการต่อรองและความเสี่ยงของแต่ละฝ่ายต่างกันโดยสิ้นเชิง

บทความนี้จะเจาะว่าทำไมสองบทสนทนานี้ต้องวัดผลคนละแบบ และถ้าเผลอเอาตัวชี้วัดเดียวกันมาใช้ จะทำให้เจ้าของธุรกิจตัดสินใจผิดพลาดยังไงได้บ้าง

ทิศทางเงินที่ต่างกัน ทำให้ความเสี่ยงต่างกันโดยสิ้นเชิง

ในการขายอะไหล่ ร้านรู้ต้นทุนของตัวเองแน่นอนและตั้งราคาขายไว้ล่วงหน้า บทสนทนาต่อรองจึงมีกรอบชัดเจนว่าลดได้แค่ไหนถึงยังมีกำไร ความเสี่ยงต่ำเพราะรู้ตัวเลขทุกด้านตั้งแต่ต้น

ในการรับซื้อรถเก่า ร้านต้องประเมินราคาที่ ‘ยังไม่รู้แน่ชัด’ ว่าตลาดจะรับซื้อต่อที่เท่าไหร่ สภาพรถจริงเป็นยังไงกว่าที่เห็นในรูป และมีค่าใช้จ่ายซ่อมแซมก่อนขายต่อที่คาดเดายาก การต่อรองราคารับซื้อจึงมีความเสี่ยงสูงกว่ามาก เพราะถ้าประเมินสูงเกินไป ร้านอาจขาดทุนตอนขายต่อ

เทียบบทสนทนาสองแบบให้เห็นภาพชัด

ประเด็นต่อรองรับซื้อรถเก่าขายอะไหล่ทั่วไป
ใครกังวลมากกว่าร้าน (กลัวรับซื้อแพงเกินมูลค่าจริง)ลูกค้า (กลัวจ่ายแพงเกินไป)
ข้อมูลที่ต้องเก็บก่อนให้ราคาสภาพรถจริง เลขไมล์ ประวัติอุบัติเหตุ เอกสารรุ่น ปี เบอร์อะไหล่ที่ตรงรถ
เวลาที่ใช้ตัดสินใจมักนานหลายวันเพราะต้องเช็กสภาพจริงก่อนเสนอราคาสุดท้ายมักตัดสินใจได้ในบทสนทนาเดียวถ้าราคาโอเค
ความเสี่ยงหลังปิดดีลร้านอาจขาดทุนถ้าประเมินราคาผิดพลาดแทบไม่มีความเสี่ยงเพิ่มหลังปิดการขาย

ทำไมตัวชี้วัดของสองงานนี้ต้องแยกกัน

สำหรับการขายอะไหล่ ตัวชี้วัดที่เหมาะคืออัตราปิดการขายและความเร็วในการตอบ เพราะเป็นเกมของปริมาณและความไว ยิ่งตอบเร็วและปิดได้มาก ยิ่งดี ใกล้เคียงกับหลักการที่ใช้วัดในธุรกิจที่ต้องปิดการขายเร็วในแชททั่วไป

แต่สำหรับการรับซื้อรถเก่า ตัวชี้วัดที่สำคัญกว่าคือ ‘ความแม่นยำของการประเมินราคา’ เทียบกับราคาขายต่อจริง ไม่ใช่แค่จำนวนดีลที่ปิดได้ ถ้าปิดดีลได้เร็วแต่ประเมินราคาสูงเกินไปบ่อย ๆ ร้านจะขาดทุนสะสมโดยไม่รู้ตัว เพราะดูตัวเลขยอดดีลอย่างเดียวไม่เห็นปัญหานี้

การเอาความเร็วในการปิดดีลของทั้งสองงานมาเทียบกันตรง ๆ จึงเป็นการเข้าใจผิด เพราะงานรับซื้อรถ ‘ควรช้ากว่า’ โดยธรรมชาติ เนื่องจากต้องใช้เวลาตรวจสภาพและประเมินความเสี่ยงให้รอบคอบก่อน การรีบปิดดีลเร็วในงานนี้อาจเป็นสัญญาณอันตรายมากกว่าสัญญาณที่ดี

สิ่งที่ควรวัดสำหรับทีมรับซื้อรถเก่าโดยเฉพาะ

  • ส่วนต่างระหว่างราคาที่ประเมินซื้อกับราคาที่ขายต่อได้จริง เพื่อดูว่าทีมประเมินแม่นแค่ไหน
  • ระยะเวลาเฉลี่ยที่รถแต่ละคันค้างอยู่ในสต๊อกก่อนขายออก ซึ่งบอกว่าประเมินราคาซื้อสอดคล้องกับตลาดหรือไม่
  • อัตราการต่อรองสำเร็จเทียบกับราคาที่ร้านตั้งเป้าไว้ตั้งแต่แรก ไม่ได้หยุดอยู่ที่ว่าปิดดีลได้หรือไม่ได้
  • ที่มาของลีดรับซื้อรถแต่ละแอด เพื่อดูว่าแอดชุดไหนพาคนที่ขายรถสภาพดีเข้ามามากกว่าแอดชุดที่พาคนขายรถสภาพแย่เข้ามาบ่อย

ลูกค้าคนเดียวกันอาจอยู่ในทั้งสองกลุ่มพร้อมกัน

จุดที่น่าสนใจคือลูกค้าบางคนทั้งขายรถเก่าให้ร้านและซื้ออะไหล่แต่งรถคันใหม่ในเวลาไล่เลี่ยกัน การแยกกลุ่มลูกค้าตามความถี่และมูลค่าการซื้อจึงควรมองสองพฤติกรรมนี้แยกกันแม้จะเป็นคนเดียวกัน เพราะแรงจูงใจและความไวต่อราคาของเขาต่างกันในแต่ละธุรกรรม

ร้านที่เข้าใจความต่างนี้จะสื่อสารกับลูกค้าคนเดียวกันได้ถูกจังหวะมากขึ้น เช่น ตอนขายรถเก่าให้ร้าน เน้นความไว้ใจเรื่องราคาที่เป็นธรรม ส่วนตอนขายอะไหล่ให้เขา เน้นความไวในการตอบและความชัดเจนของราคา

สรุป

การต่อรองรับซื้อรถเก่าและการขายอะไหล่เป็นงานคนละแบบ แม้จะเกิดในร้านเดียวกันและใช้แชทเป็นช่องทางเดียวกันก็ตาม ทิศทางเงิน ความเสี่ยง และเวลาที่ใช้ตัดสินใจต่างกันมากพอที่จะต้องใช้ตัวชี้วัดคนละชุด

เจ้าของธุรกิจที่แยกวัดผลสองงานนี้ออกจากกันจะเห็นภาพจริงว่าทีมไหนทำงานดีในบริบทของตัวเอง แทนที่จะเอาความเร็วของงานหนึ่งไปตัดสินอีกงานหนึ่งอย่างไม่เป็นธรรม

  • ทิศทางเงินต่างกัน ทำให้ความเสี่ยงและจังหวะตัดสินใจต่างกันโดยธรรมชาติ
  • ทีมขายอะไหล่ควรวัดความเร็วและอัตราปิด ทีมรับซื้อรถควรวัดความแม่นยำของราคา
  • แยกวัดผลที่มาแอดของฝั่งขายกับฝั่งรับซื้อ เพราะเป็นกลุ่มเป้าหมายคนละแบบ

คำถามที่พบบ่อย

ทำไมทีมรับซื้อรถเก่าถึงปิดดีลช้ากว่าทีมขายอะไหล่

เพราะต้องใช้เวลาตรวจสภาพรถจริง ประเมินราคาขายต่อ และประเมินความเสี่ยงก่อนเสนอราคาสุดท้าย ต่างจากการขายอะไหล่ที่ร้านรู้ต้นทุนและราคาขายชัดเจนตั้งแต่ต้น ความช้านี้เป็นเรื่องปกติไม่ใช่ปัญหา

ควรใช้ตัวชี้วัดเดียวกันวัดทั้งสองทีมไหม

ไม่ควร เพราะเป้าหมายต่างกัน ทีมขายอะไหล่ควรวัดความเร็วและอัตราปิดการขาย ส่วนทีมรับซื้อรถควรวัดความแม่นยำของการประเมินราคาเทียบกับราคาขายต่อจริงเป็นหลัก

ปิดดีลรับซื้อรถเร็วเกินไปเป็นเรื่องดีหรือไม่ดี

ต้องระวัง เพราะอาจแปลว่าประเมินราคาโดยไม่ตรวจสภาพรถให้ละเอียดพอ ซึ่งเสี่ยงรับซื้อแพงเกินมูลค่าจริงและขาดทุนตอนขายต่อ ความช้าในงานนี้จึงไม่ใช่สัญญาณลบเสมอไป

ลูกค้าคนเดียวกันขายรถเก่าและซื้ออะไหล่พร้อมกัน ควรมองยังไง

ควรแยกพฤติกรรมสองอย่างนี้ออกจากกันแม้เป็นคนเดียวกัน เพราะแรงจูงใจและความไวต่อราคาต่างกันในแต่ละธุรกรรม การสื่อสารก็ควรปรับให้เหมาะกับแต่ละสถานการณ์แยกกัน

ควรวัดที่มาแอดของฝั่งรับซื้อรถแยกจากฝั่งขายไหม

ควรแยก เพราะเป้าหมายต่างกัน ฝั่งขายอยากรู้ว่าแอดไหนพาคนซื้อจริงเข้ามา ส่วนฝั่งรับซื้ออยากรู้ว่าแอดไหนพาคนที่มีรถสภาพดีเข้ามาขาย ซึ่งเป็นคนละกลุ่มเป้าหมายที่ต้องวัดแยกกันชัดเจน

ธุรกิจเล็กที่ทำทั้งสองอย่างพร้อมกัน ควรเริ่มแยกวัดผลยังไง

เริ่มง่าย ๆ จากการแยกบันทึกว่าบทสนทนาไหนเป็นเรื่องขายอะไหล่ บทสนทนาไหนเป็นเรื่องรับซื้อรถ แล้วดูตัวเลขที่เหมาะกับแต่ละงานแยกกันตามที่แนะนำในบทความนี้ ไม่จำเป็นต้องใช้ระบบซับซ้อนตั้งแต่เริ่ม

วัด Conversion LINE ทุกแบรนด์ รวมศูนย์ที่เดียว

องค์กรที่มีหลายแบรนด์ หลายสาขา หลาย LINE OA linli รวม Tracking และส่ง Conversion กลับทุกแพลตฟอร์ม พร้อม Custom Limit เริ่มฟรี 14 วัน

ติดต่อทีม Sales

บทความที่เกี่ยวข้อง

ลูกค้าองค์กรทักมาขอใบเสนอราคาแคเทอริ่ง 200 ที่ ทำไมดีลนี้ปิดในแชทได้ถ้าคุณอดทนพอ

ลูกค้าองค์กรทักมาขอใบเสนอราคาแคเทอริ่ง 200 ที่ ทำไมดีลนี้ปิดในแชทได้ถ้าคุณอดทนพอ

ดีลแคเทอริ่งงานใหญ่มักไม่ปิดในแชทเดียว ต้องต่อรองจำนวนแขก เมนู และงบหลายรอบ บทความนี้เล่าวิธีคุมบทสนทนาต่อรองยาวให้ไม่หลุดมือ พร้อมวิธีนับผลของแอดที่ปิดช้า
โฮมสเตย์ 8 ห้อง คนทักจองพร้อมกันช่วงวันหยุดยาว ต้องมีระบบ waitlist ในแชท ไม่ใช่แค่ปฏิเสธทิ้ง

โฮมสเตย์ 8 ห้อง คนทักจองพร้อมกันช่วงวันหยุดยาว ต้องมีระบบ waitlist ในแชท ไม่ใช่แค่ปฏิเสธทิ้ง

โฮมสเตย์ขนาดเล็กที่มีห้องจำกัดมักเจอคนทักจองพร้อมกันช่วงเทศกาลจนต้องปฏิเสธหลายคน บทความนี้เสนอวิธีทำรายชื่อรอในแชท LINE ไม่ให้เสียโอกาสขายห้องที่ยกเลิกกะทันหัน
แชทคือเรื่องส่วนตัวที่สุดของคนไข้ สคริปต์คลินิกเฉพาะทางต้องต่างจากร้านทั่วไปตรงไหนบ้าง

แชทคือเรื่องส่วนตัวที่สุดของคนไข้ สคริปต์คลินิกเฉพาะทางต้องต่างจากร้านทั่วไปตรงไหนบ้าง

คลินิกเฉพาะทางอย่างคลินิกรักษาผู้มีบุตรยากมักเจอคำถามที่คนไข้ไม่กล้าเล่าให้ใครฟังนอกจากในแชทส่วนตัว บทความนี้ชวนคิดว่าความอ่อนไหวนี้ควรเปลี่ยนสคริปต์และการดูแลความเป็นส่วนตัวยังไง