← กลับไปหน้าบทความ
การเงิน & ROI

ร้านซักรีดคิดราคาต่อกิโลมาสิบปี จนวันที่ลองคำนวณว่าแพ็กเกจสมาชิกรายเดือนทำกำไรได้มากกว่าเท่าไหร่

ทีมบรรณาธิการ linli12 ก.ค. 16:24อัปเดต 12 ก.ค. 16:24อ่าน 1 นาที
ร้านซักรีดคิดราคาต่อกิโลมาสิบปี จนวันที่ลองคำนวณว่าแพ็กเกจสมาชิกรายเดือนทำกำไรได้มากกว่าเท่าไหร่
บทความนี้จัดทำเพื่อความรู้ ชื่อธุรกิจ ตัวเลข หรือบทสนทนาที่ไม่มีแหล่งอ้างอิงกำกับเป็นกรณีตัวอย่างเพื่ออธิบายแนวคิด ดูรายละเอียดที่ นโยบายกองบรรณาธิการ

สรุปสั้น ๆ

ร้านซักรีดที่คิดราคาต่อกิโลอย่างเดียวมักเจอปัญหารายได้ขึ้นลงตามฤดูกาลและพฤติกรรมลูกค้าที่ไม่แน่นอน บทความนี้เจาะตัวเลขสมมติเปรียบเทียบระหว่างโมเดลคิดต่อกิโลกับแพ็กเกจสมาชิกรายเดือน และชี้ว่าจุดไหนในแชทที่ใช้ชวนลูกค้าเปลี่ยนโมเดลได้ดีที่สุด

เจ้าของร้านซักรีดแถวคอนโดย่านรัชดาคิดราคาแบบต่อกิโลมาสิบกว่าปี ลูกค้าทักเข้า LINE นัดส่งผ้า ชั่งกิโล คิดเงิน จบงาน แบบนี้ซ้ำไปเรื่อย ๆ รายได้แต่ละเดือนขึ้นอยู่กับว่าลูกค้าจะส่งผ้าเยอะแค่ไหน ซึ่งเดาไม่ได้เลย บางเดือนดี บางเดือนซบเซาโดยไม่รู้สาเหตุ

วันหนึ่งลองนั่งคำนวณเล่น ๆ ว่าถ้าเปลี่ยนลูกค้าประจำสิบคนแรกให้เป็นแพ็กเกจสมาชิกรายเดือนแทนการจ่ายต่อครั้ง จะเกิดอะไรขึ้น ผลที่ได้ทำให้ต้องกลับมาคิดใหม่ทั้งหมด เพราะแพ็กเกจสมาชิกไม่ได้แค่สร้างรายได้ที่แน่นอนขึ้น แต่ยังทำให้วางแผนกำลังคนและกระแสเงินสดล่วงหน้าได้ ซึ่งเป็นสิ่งที่ร้านซักรีดต่อกิโลทำไม่ได้เลย

บทความนี้จะพาดูตัวเลขเปรียบเทียบระหว่างสองโมเดล และวิธีชวนลูกค้าเปลี่ยนจากจ่ายต่อครั้งเป็นสมาชิกรายเดือนผ่านแชท LINE โดยไม่ทำให้รู้สึกว่าถูกบังคับ

เปรียบเทียบรายได้: ต่อกิโล vs สมาชิกรายเดือน

ลองสมมติลูกค้าคนหนึ่งส่งผ้าเฉลี่ยเดือนละ 15 กิโล ราคาต่อกิโล 45 บาท คิดเป็นรายได้เดือนละ 675 บาท แต่ในความเป็นจริงลูกค้าคนนี้ไม่ได้ส่งสม่ำเสมอ บางเดือนส่ง 20 กิโล บางเดือนลืมส่งเพราะไม่ว่าง รายได้จากลูกค้าคนนี้จึงแกว่งไปมา และมีความเสี่ยงที่เขาจะเปลี่ยนไปใช้ร้านใกล้บ้านมากกว่าถ้าร้านนี้ไม่ได้อยู่ในความคิดตลอดเวลา

ถ้าเปลี่ยนเป็นแพ็กเกจสมาชิกรายเดือน 15 กิโลในราคาเหมาจ่าย 599 บาท (ถูกกว่าคิดต่อกิโลเล็กน้อยเพื่อจูงใจ) ร้านจะได้รายได้ 599 บาทที่แน่นอนทุกเดือนจากลูกค้าคนนี้ แม้บางเดือนเขาจะส่งน้อยกว่า 15 กิโลก็ตาม และที่สำคัญกว่าคือลูกค้าจะไม่ลืมส่งผ้าให้ร้านนี้ เพราะจ่ายเงินไปแล้วล่วงหน้า

โมเดลรายได้ต่อลูกค้าต่อเดือนความแน่นอนของรายได้
คิดต่อกิโล450-900 บาท (แกว่งตามที่ส่ง)ต่ำ ขึ้นกับความจำของลูกค้า
แพ็กเกจสมาชิกรายเดือน599 บาทคงที่สูง จ่ายล่วงหน้าทุกเดือน

ลูกค้าแบบไหนที่ควรชวนสมัครแพ็กเกจก่อน

ไม่ใช่ลูกค้าทุกคนเหมาะกับแพ็กเกจสมาชิก ควรเริ่มจากลูกค้าที่ส่งผ้าสม่ำเสมออยู่แล้ว เพราะเขามีพฤติกรรมที่คาดเดาได้ และมักเป็นกลุ่มที่รู้สึกว่าแพ็กเกจช่วยประหยัดเวลาและเงินจริง ต่างจากลูกค้าที่นาน ๆ ส่งครั้งซึ่งแพ็กเกจอาจไม่คุ้มสำหรับเขา

การดูความถี่และมูลค่าการใช้บริการย้อนหลังช่วยกรองกลุ่มเป้าหมายที่เหมาะกับแพ็กเกจได้แม่นกว่าการเสนอให้ทุกคนเท่า ๆ กัน ซึ่งอาจทำให้ลูกค้าที่ไม่เหมาะสมรู้สึกว่าถูกยัดเยียดขายของ

บทแชทชวนสมัครแพ็กเกจที่ไม่รู้สึกเหมือนโดนขายของ

ตัวอย่างข้อความหลังลูกค้าส่งผ้าครบสามครั้งในเดือนเดียว 'สังเกตว่าเดือนนี้พี่ส่งผ้ามาแล้วสามครั้ง รวมประมาณ 18 กิโลค่ะ ถ้าสมัครแพ็กเกจรายเดือน 15 กิโลในราคา 599 บาท จะประหยัดกว่าคิดต่อกิโลแบบเดิม แถมไม่ต้องกังวลเรื่องลืมส่งด้วยค่ะ สนใจลองดูไหมคะ' ข้อความนี้อ้างอิงพฤติกรรมจริงของลูกค้า ทำให้ข้อเสนอฟังดูเหมาะกับเขาโดยเฉพาะ ไม่ใช่โปรโมชันเหมาโหลที่ส่งให้ทุกคน

หลังลูกค้าสมัครแพ็กเกจแล้ว การส่งข้อความเตือนก่อนหมดรอบเดือนยังช่วยให้เขาใช้สิทธิ์ครบและรู้สึกคุ้มค่า ซึ่งเป็นปัจจัยสำคัญที่ทำให้ต่อแพ็กเกจในเดือนถัดไป

ประโยชน์ที่มองไม่เห็นทันที: กระแสเงินสดล่วงหน้า

นอกจากรายได้ที่แน่นอนขึ้น แพ็กเกจสมาชิกยังทำให้ร้านได้รับเงินล่วงหน้าก่อนให้บริการ ต่างจากโมเดลต่อกิโลที่ได้เงินหลังส่งมอบงานเสร็จเท่านั้น เงินสดล่วงหน้านี้ช่วยให้วางแผนซื้อวัตถุดิบหรือจ้างพนักงานเพิ่มได้มั่นใจขึ้น โดยเฉพาะร้านที่กำลังจะขยายสาขาหรือเพิ่มเครื่องซัก

การคำนวณระยะเวลาคืนทุนของค่าแอดก็เปลี่ยนไปด้วย เพราะถ้าลูกค้าจ่ายแพ็กเกจล่วงหน้าทันทีที่สมัคร ร้านจะคืนทุนค่าแอดต่อลูกค้าได้เร็วกว่าการรอให้ลูกค้าค่อย ๆ กลับมาใช้บริการทีละครั้ง

สรุป

ร้านซักรีดที่พึ่งการคิดราคาต่อกิโลอย่างเดียวจะเจอรายได้ที่ขึ้นลงตลอดเวลาและควบคุมไม่ได้ การเปลี่ยนลูกค้าประจำบางส่วนให้เป็นแพ็กเกจสมาชิกรายเดือนไม่ได้แค่เพิ่มรายได้ แต่ยังทำให้วางแผนธุรกิจล่วงหน้าได้แม่นยำขึ้นมาก จุดเริ่มต้นที่ดีที่สุดคือดูลูกค้าที่ใช้บริการสม่ำเสมออยู่แล้ว แล้วเสนอในจังหวะที่เหมาะสมผ่านแชท ไม่ใช่การยัดเยียดโปรโมชันให้ทุกคนเท่ากัน

  • แพ็กเกจสมาชิกรายเดือนให้รายได้แน่นอนกว่าและจ่ายล่วงหน้า ต่างจากคิดต่อกิโล
  • เลือกชวนลูกค้าที่ใช้บริการสม่ำเสมออยู่แล้วก่อน ไม่ใช่เสนอให้ทุกคนเหมือนกัน
  • เงินสดล่วงหน้าจากแพ็กเกจช่วยวางแผนขยายกิจการได้มั่นใจขึ้นมาก

คำถามที่พบบ่อย

ทำไมแพ็กเกจสมาชิกรายเดือนถึงดีกว่าคิดต่อกิโลสำหรับร้านซักรีด

เพราะแพ็กเกจสมาชิกให้รายได้ที่แน่นอนและจ่ายล่วงหน้าทุกเดือน ต่างจากคิดต่อกิโลที่รายได้แกว่งตามความจำของลูกค้าว่าจะส่งผ้าหรือไม่ นอกจากนี้ยังช่วยให้ลูกค้าไม่ลืมกลับมาใช้บริการเพราะจ่ายเงินไปแล้ว

ลูกค้าทุกคนควรถูกชวนสมัครแพ็กเกจเหมือนกันไหม

ไม่ควร ควรเริ่มจากลูกค้าที่ส่งผ้าสม่ำเสมออยู่แล้ว เพราะเขามีพฤติกรรมที่คาดเดาได้และมักรู้สึกว่าแพ็กเกจคุ้มค่าจริง ลูกค้าที่นาน ๆ ส่งครั้งอาจไม่เหมาะกับแพ็กเกจและควรปล่อยให้จ่ายต่อกิโลตามเดิม

ควรตั้งราคาแพ็กเกจยังไงให้จูงใจแต่ไม่ขาดทุน

ควรคำนวณจากค่าเฉลี่ยการใช้งานจริงของลูกค้าแต่ละกลุ่ม แล้วตั้งราคาที่ถูกกว่าคิดต่อกิโลเล็กน้อยเพื่อจูงใจ โดยยังคงกำไรที่เหมาะสม ไม่จำเป็นต้องลดราคาแรงจนขาดทุนเพื่อดึงคนสมัคร

ควรชวนลูกค้าสมัครแพ็กเกจตอนไหนถึงจะได้ผลดีที่สุด

จังหวะที่ดีคือหลังสังเกตเห็นว่าลูกค้าใช้บริการบ่อยจนคุ้มกับแพ็กเกจ แล้วเสนอโดยอ้างอิงพฤติกรรมจริงของเขา เช่น จำนวนครั้งที่ส่งผ้าในเดือนนั้น ทำให้ข้อเสนอฟังดูเหมาะกับเขาโดยเฉพาะ ไม่ใช่โปรโมชันทั่วไป

แพ็กเกจสมาชิกช่วยเรื่องกระแสเงินสดของร้านยังไง

ช่วยมาก เพราะร้านได้รับเงินล่วงหน้าก่อนให้บริการ ต่างจากโมเดลต่อกิโลที่ได้เงินหลังส่งมอบงานเท่านั้น เงินสดล่วงหน้านี้ช่วยให้วางแผนซื้อวัตถุดิบหรือขยายกิจการได้มั่นใจขึ้น

จะวัดได้ยังไงว่าแอดที่ลงไปคุ้มกับการหาสมาชิกแพ็กเกจใหม่

ควรคำนวณมูลค่าตลอดอายุสมาชิกเทียบกับต้นทุนค่าแอดต่อคน ถ้าสมาชิกเฉลี่ยอยู่กับร้านหลายเดือน ร้านจะจ่ายค่าแอดต่อคนได้สูงกว่าที่คิด ระบบที่ติดตามที่มาลูกค้าแต่ละรายอย่าง linli ช่วยให้คำนวณตัวเลขนี้ได้แม่นขึ้น

ส่ง Purchase จริงกลับให้แอด ไม่ใช่แค่ Click

รู้ว่าลูกค้าที่ทัก LINE จากโฆษณากลายเป็นออเดอร์จริงกี่คน และมาจากแคมเปญไหน แล้วส่งยอดขายกลับให้ระบบโฆษณาเรียนรู้ เริ่มฟรี 14 วัน

ทดลองใช้ฟรี 14 วัน

บทความที่เกี่ยวข้อง

งบโฆษณาไตรมาสสี่หมดเร็วกว่าทุกปี เพราะไม่มีใครวางแผนแยกงบเคลียร์สต็อกกับงบขายปกติ

งบโฆษณาไตรมาสสี่หมดเร็วกว่าทุกปี เพราะไม่มีใครวางแผนแยกงบเคลียร์สต็อกกับงบขายปกติ

ช่วงปลายปีร้านค้าหลายแห่งต้องทำทั้งงบขายปกติและงบเคลียร์สต็อกพร้อมกัน ถ้าไม่แยกวางแผนให้ชัด งบมักหมดเร็วเกินคาดและพลาดจังหวะขายดีที่สุดของปี
ลูกค้าสั่งซ้ำเฉลี่ยเดือนละ 2 ครั้ง ตัวเลขนี้โกหกร้านอาหารคุณอยู่หรือเปล่า

ลูกค้าสั่งซ้ำเฉลี่ยเดือนละ 2 ครั้ง ตัวเลขนี้โกหกร้านอาหารคุณอยู่หรือเปล่า

ค่าเฉลี่ยความถี่สั่งซื้อซ้ำมักบังตาเจ้าของร้านอาหาร F&B เพราะซ่อนกลุ่มลูกค้าประจำตัวจริงไว้ในก้อนเดียวกับคนที่สั่งครั้งเดียวแล้วหาย บทความนี้สอนดู distribution แทนค่าเฉลี่ย
ดีลในมือ 20 ราย มูลค่ารวมเท่าไหร่กันแน่ ทำไมธุรกิจค้าส่งต้องถ่วงน้ำหนักดีลก่อนนับ

ดีลในมือ 20 ราย มูลค่ารวมเท่าไหร่กันแน่ ทำไมธุรกิจค้าส่งต้องถ่วงน้ำหนักดีลก่อนนับ

นับจำนวนดีลในไปป์ไลน์เฉย ๆ ทำให้ธุรกิจค้าส่งประเมินยอดขายที่จะเข้าเดือนหน้าผิดพลาดได้ง่าย บทความนี้สอนคำนวณ weighted pipeline value ที่ถ่วงน้ำหนักตามขนาดออร์เดอร์และความพร้อม